http://blog.csdn.net/gigix/archive/2008/02/25/2118896.aspx
引用为了保留并最大化软件资产的价值，适应新的需求变更，老系统总会面对维护和升级。当维护和升级的困难达到一定程度时，很多IT组织就会决定投入一整块资源和时间来改善这些老系统的技术质量，以便将来的维护升级能顺利进行。这样的做法通常被称为"重构项目"。
根据我们的经验，很多重构项目在目标管理、任务划分和质量保证等方面存在比较严重的问题，这些问题导致重构项目不能充分发挥价值。
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