<p>翻译这件事情，可能大多数人并没有什么概念，不如我来举一个别的例子好了。很多人知道我是《程序员》杂志的专栏作者，我发表了很多文章。我也知道有人把这些写作也归结于文采，在我看来这就是对写作这件事情、对写作者的极大的不尊重。既然有人对我感兴趣，我就来告诉大家这些文章是怎么写出来的。
首先你在工作中接触了一点新东西，你有想法了，于是你决定把它写出来。星期五的晚上，你就开始考虑这篇文章。你用三个小时搜集用得着的资料，再用一个小时构思文章的结构。这件事情你从8点开始做，到12点就完成了，所以你还有时间洗个澡再稍微看看电视。这件事情并不难，你也能做到，对不对？
一觉醒来这就是星期六了。你从早上1 ...
http://picasaweb.google.com/hyc.george/AFreshViewOfBeijingOffice
东直门，国华投资大厦
http://picasaweb.google.com/gigix1980/ThoughtWorks
http://gigix.thoughtworkers.org/2007/9/1/iTechTag-intro
以前在JavaEye的一个讨论里，有位同志说“简历嘛，大家都知道，肯定是有水分的”。于是我在另一个blog里 说到，简历里唯一有意义的，就是工作经历。认真回想一下，我在看应聘者的简历时，也基本上不看基本信息、自我评价之类的，只看工作经历：做过什么项目，用 过什么技术，比说什么“熟练”、“精通”要有意义得多。我的期望、我的评估、整个后续的面试过程都是围绕着工作经历来展开的。
求职者的工作 经历，这份信息 ...
blueskyone 写道没上过学的 混混程序员飘过
啥学都没上过 技校毕业
郭德纲的相声，我最爱听他说《论五十年相声之现状》
引用 郭德纲：首先说演员你必须要内行，举个例子来说，北京京剧院唱京剧的，连跑龙套的都是在戏校学了七年
张文顺：那没有七年跑不了龙套
郭：毕业之后他才能跑龙套
张：这不假
郭：好的，你去唱当间儿唱主角儿
张：对
郭：多次的，拉幕的那个也是从戏校学出来的
张：那不假
郭：如果说今天，北京京剧院没有人了，重新的招人，从社会上招了一批各单位下来的，充实到京剧院去，那么所有人都会认为，啊，这帮人不是唱戏的，他没学过
张：对
郭：可是对 ...
JavaEye管理员 写道IT红黑榜被查封是迟早的事情。在一个国家做事情，就要遵守这个国家的法律法规，以及潜规则，一昧埋怨是没有意义的。要在现有的规则之内，寻求解决的办法，而不是一昧蛮干，和规则对抗。
抛开被查封事件来看公司点评这样的网络服务，本身就缺乏公信力。任何一家公司，包括号称Don't be evil的Google在内，没有一个不是毁誉搀半的。任何人在任何公司，在具体的环境内，很可能因为这样那样的原因，对公司存在意见，从而导致点评掺杂了过多的个人的情绪。
我很赞同管理员同志的意见。
如果红黑榜这个东西是有价值的，那么我可能去做它，我做它的第一目的是要拿它搞到好处（名也好利也好，总要有 ...
引用是不是只要能实现客户需求就行，甭管什么面向对象、敏捷过程，条条大路通罗马？
这是做事是否讲求效率、是否经济的问题。条条大路通罗马是没错，但哪条路是最经济的？我们当前走的这条路有多少浪费？我们为什么承担这些浪费？有没有合适的理由？浪费的成本是否值得？具体到这个例子上，你可以不敏捷、可以不面向对象，但你应该清楚知道：放弃这些东西会节省什么，会浪费什么，为什么我们这样选择。这些问题，在——大多数——不够精益的组织中，是没有得到足够的考虑的。
不够精益带来的直接后果，就是浪费，非受控的浪费。而浪费的直接后果，就是margin被降低，profitability被降低。“是不是只要实现客户需求就行” ...
3月24日星期六，“敏捷西安”首次技术交流活动在西安软件园成功举行。
http://agilexa.thoughtworkers.org/articles/2007/03/25/event_07_03_24
“敏捷西安”网站：http://agilexa.thoughtworkers.org/
“敏捷西安”用户组：http://groups.google.com/group/agilexa
什么是CruiseControl.rb
CruiseControl.rb（简称CC.rb）是由ThoughtWorks开发并贡献给开源社区的持续集成工具。它的名字来源于ThoughtWorks发起的另一个开源项目CruiseControl，乍看之下也颇有几分相似。
为什么需要CruiseControl.rb
因为它特别适用于Ruby on Rails项 目。遵循Rails项目一贯的“convention over configuration”原则，CC.rb针对Rails项目制订了一组很有意义的持续集成惯例约定，大部分Rails项目不需要任何额外工作就 ...
http://cruisecontrolrb.thoughtworks.com/builds/RubyOnRails
http://groups.google.com/group/agilexa/
引用欢迎来到“敏捷西安”用户组！本组面向身处西安的软件从业者，致力于为西北技术社群提供在线及线下的交流场所。
本组关注的主题主要针对（但不限于）：
* 敏捷软件开发
* Ruby on Rails
* J2EE
* .NET
* Service Oriented Architecture
如果你身在西安、从事软件开发工作、对以上任何一项主题兴趣浓厚，现在就可以申请加入本用户组，
“敏捷西安”宣言
我们相信敏捷是开发软件的正确方法。我们愿意分享彼此从软件开发工作中收获的技 ...
calmness 写道相对于同一语言的遗留系统是会逐渐减少的，而至于JAVA的项目目前还不能算进遗留系统，当JAVA真正成为遗留系统语言后，我相信相对于JAVA的遗留系统也会逐渐减少。JAVA风格不再是流行，这点我有点不认同，至少从目前来看，JAVA仍然是主流，ROR是很火，但是还没到取代JAVA的地步，JAVA也许最终会被替代，但是目前来说要达到这一地步还是需要时间，我也很不喜欢JAVA的臃肿，但是现在对于我来说，JAVA是别无选择，至少我不会选择ROR，不是我觉得ROR不好，否则我也不会去学习ROR，只是ROR还未成熟到可以取代JAVA的地步。
“ROR还未成熟到可以取代JAVA的地步”， ...
一个简单的、convention over configuration的、特别适用于Ruby on Rails项目的持续集成工具，由ThoughtWorks开发并贡献开源。
http://cruisecontrolrb.thoughtworks.com
引用What is CruiseControl.rb?
CruiseControl.rb is a continuous integration tool. Its basic purpose in life is to alert members of a software project when one of them checks s ...
致招商银行的公开信
作者：徐继哲
大概在一年以前，我有了写这篇文章的想法，由于诸多事情，一拖再拖。最近，终于下决心要完成这封公开信。可我却用了三周的业余时间才完成这个短小的文章，这和我以前的写作经历相比，简直是蜗牛的速度。为什么这么艰难呢？因为在这篇文章里，我试图和大家讨论一个很多人被迫接受的、不合理的、甚至已经习以为常的事实，并期望和大家一起努力来改变这个事实。
多年以来，我一直都是招商银行的用户，同时也一直在忍受招商银行不平等的网上银行服务。无论是什么网络服务，都要遵循互联网的行业标准和技术标准，这是大家都知道的基本道理。可是不知为何，招商银行的网上银行服务却没有遵守W3C等互联网标准 ...
张孝祥：好的软件公司难道不垂青这样的人才吗？
http://community.csdn.net/Expert/TopicView3.asp?id=5268917
引用冯伟立是传智播客公司举办的Java软件工程师培训班的一名学员，在培训期间，系统和深入学习了Java Web开发、Oracle、MySql、Sql Server三大主流的数据库、spring、hibernate、struts、validator、ant、log4j、juit、 buffalo/JSONRPC(两种Ajax框架)等各种流行的开源工具和框架技术
Buffalo, J2EE轻量级Ajax框架
http://www.amo ...
[quote="刑天战士"]最近慢慢在工作上变得比以前成熟了一点，室友还是总说我，但我已经不在乎了，报以淡淡的微笑而已。有时候他自己的话自己都知道靠不住：“重构有什么用？到时候重写一个不就行了……”。已经不愿意和别人争语言的优劣了，对时髦的技术也渐渐端正了心态，现在认为技术部重要，思想和设计才重要[/quote]
赚钱最重要。或者说得好听点，帮客户创造价值最重要。
C++什么都可以做，完全没错。作为一个职业程序员，一个用客户的钱养活着以编写软件为生的人，说这种话就是极端的不负责极端的不称职。一件事情本来简单的方式就 ...
JavaEye：敏捷软件开发
专注企业软件开发技术的论坛交流社区，“敏捷软件开发”版面有众多拥有敏捷实践经验的一线开发者出没。
CSDN：敏捷技术频道
以资料为主，汇集了一批最新的中文敏捷文章资源，ThoughtWorks是重要的维护者之一。
“敏捷中国”用户组
邮件列表形式的讨论组，首届“敏捷中国”开发者大会的讨论延续，中国敏捷实践者的联系簿。也是目前唯一在敏捷联盟注册的中国敏捷用户组。
Agile
专注敏捷方法学的论坛交流社区。针对敏捷的很多理论和实践进行了深入的讨论。
（请继续补充）
敏捷中国
http://groups.google.com/group/agilechina
敏捷联盟：全球敏捷用户组
http://agilealliance.com/resources/usergroups
Sample of Gosling build script:
https://gosling.dev.java.net/source/browse/*checkout*/gosling/trunk/gosling/Gosling.java?content-type=text%2Fplain
实在没话说了。
cxd110 写道我想如果ruby将来成为主流，那么那些大公司怎么赚钱呢，目前的商业模式必须要改变。
因果弄反了。商业模式不是Ruby（或者别的什么）成为主流的结果，而是原因。计算机编程语言，多么狭的一个领域，它怎么可能去改变商业模式。
BirdGu 写道今年公司年中半年考评的时候，有不少去年7月进公司的新员工都提出了两年内成为项目经理的宏伟目标。
无语。
要是当真喜欢做管理，就不该走什么技术路线。一开始就直接去应聘人资助理或者行政助理——后者有时被称为“前台”，实在是出于对行政管理工作的肤浅理解，前台接待只是行政管理工作的一小部分罢了。做人资管人，做行政管事，这才是做管理的正道，积累的每一点经验都是管理经验，迈出的每一步都是朝向职业经理人。
（其实还有管钱的财务，不过那个需要的专业技能稍微高点，就不推荐了。）
所以老话说得好，光见贼吃肉不见贼挨打。看着经理们人浮于事觉得挺过瘾，你也去学他试试。
CSDN：中国软件，除了捆绑还能做什么
http://news.csdn.net/n/20060929/95612.html
引用我也不喜欢插件，我干了七八年也从未想收过费，但现在总不能十几年了还倒贴。健康状态也不好，总想能有所收益，现在除了插件，我的确是没有第二种方法赚钱。
所以马路上截道砍手的也很值得同情，因为除了打劫他们没有第二种方法赚钱。同情归同情，不过我还是希望这帮孙子全TMD蹲大牢里去。
引用别的先不说，先说说做软件的收益方式及其可行度：
1、捐赠：靠捐赠这种方式，基本没戏。
2、广告：广告也没戏。
3、共享：……
4、捆绑：……
为什么Google的广告就有人点？
为什么Mool ...
Suninny 写道gigix 写道引用这本书并不如其人在IBM开发网上的短文有技术含量，因为此书主要是给管理者看的
要滴就是这个。我现在最急需的不是技术含量，解决技术问题很容易；我最需要的是一整套说辞，去说服某些人。
我知道传教士一般自己都不信教的
不光“传教士”，任何一个职业的商用软件开发者都不该“信教”。谁有Sun的股票吗？谁从Sun领工资吗？既然没有，为什么要抱着Java不放？Ruby/Rails也是一样，DHH本人有理由信这个教，我们应该做的只是充分了解它的好处和局限。
凡是说要忠于某个技术的，恐怕都得先问问自己，谁付你工资。
IamNull 写道我们公司正在推行CMMI 教育训练，也一直在推进，写报告，写文档，虽然目前我们的进度因为CMMI的推行而减低，但是我相信会慢慢提高，如果一切都规范了，那么做事情，就有法可依了
这个回复很有代表性。你究竟是要什么？
gigix
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火了，水了，完了
事实上，经常被人看到的帖子，也很容易被人厌恶。 所以，热闹的帖子，都隐藏的人也 ...
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火了，水了，完了
liusong1111 写道劣币驱逐良币 http://www.javaeye. ...
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火了，水了，完了
劣币驱逐良币 http://www.javaeye.com/post/54317 ...
-- by liusong1111 -
火了，水了，完了
问答这种新功能是否是为了这种问题准备的。。。。。不过问题答这种形式。没有什么分类 ...
-- by 抛出异常的爱 -
火了，水了，完了
制度固然重要，但问题的关键在于人。hardcore那帮人更加成熟了。不再是活跃讨 ...
-- by SilenceCliff
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